Le partage est la base du développement de la connaissance !
Le partage est la base du développement de la connaissance !
Nos valeurs
Le coaching est destiné à accroître vos potentialités, à développer votre assertivité et plus généralement à développer vos soft skills et celles de vos collaborateurs. Abordé individuellement ou collectivement, il permet l'atteinte et le dépassement de vos objectifs professionnels
La confidentialité
Le préalable à tout échange. Vous avez la garantie que nos échanges sont et resteront confidentiels. Toute approche en confidentialité est consubstantielle d'une pratique éthique du coaching.
La coresponsabilité
Nous sommes responsables de la méthode et vous êtes 100 % impliqué dans le résultat. C'est cela la coresponsabilité : un engagement mutuel. Et ça marche !
l'opérationnalité
Notre travail est de vous mener à votre objectif de départ en toute confiance et en toute sécurité. Notre approche est basée sur le développement de la performance individuelle et collective.
accompagnement individuel
Accompagnement à la prise de poste
Pack 5 séances d'1h30
Tarif sur devis
Séance de coaching professionnel basé sur un objectif opérationnel
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Pack de 10 séances d'1h30
Tarif sur devis
Le tarif est fonction du nombre de séance et de collaborateur suivi. Nous pouvons prévoir un suivi annuel, à la carte sans surprise pour votre maitrise des coûts.
Coaching décision
Vous avez une décision à prendre et vous avez besoin d'un tiers pour rassembler ce qui est épars.
Tarif sur devis
Nous vous permettons de vous assurer la décision la plus en accord avec vos objectifs et vos valeurs.
une offre spécifique pour les équipes
Codéveloppement
s'inscrit sur la durée. On s'appelle, on en parle et vous décidez
Tarif sur devis
Méthode collaborative de résolution de problème et de prise de décision. Permet de développer les compétences opérationnelles ainsi que les soft skills.
Analyse des pratiques
s'inscrit sur la durée. On s'appelle, on en parle et vous décidez
Tarif sur devis
Notre approche est systémique . Elle relève de l'analyse transactionnelle. Notre approche est effectuée dans le respect de chaque participant.
Comité de retour d'expérience
Toute expérience est le levier pour générer des axes d'amélioratoin en toute transparence et bienveillance.
Tarif sur devis
Notre démarche relève de la démarche projet sur la forme et de la supervision systémique sur le fond.
Devenez manager coach
C'est souvent une étape nécessaire pour les organisations voulant devenir des entreprises apprenantes.
Aujourd'hui, la demande des collaborateurs d'une qualité de relation induit une pression forte ressentie par la hiérarchie.
Devenir manager coach s'est progresser soi-même pour apporter de la valeur ajoutée à son environnement.
C'est alligner les attentes de chacun
De la hiérarchie, du collaborateur coaché mais également de soi-même.
C'est maîtriser différentes technique et outils...
Analyse Transactionnelle, PNL, systémique... et passer de l'un à l'autre en fonction des situations !
Avoir une définition claire de la notion de manager coach
Ce n'est pas du mentoring, ce n'est pas du consulting, ce n'est un suivi managérial classique.
trois possibilités
Individuel
Formation individuelle à la carte.
Tarif sur devis
A destination des dirigeants ou N+1 qui souhaite développer et consolider leurs nouvelles compétences dans le cadre d'une relation de coach-formateur.
collectif
Formation en cession
Tarif sur devis
Permet une acquisition de ses nouvelles compétences par des boucles itératives et l'échange de pratique.
En interne
En interne pour une équipe de direction répartie sur plusieurs semaines
Tarif sur devis
Nous intervenons au sein de votre collectif de manageur pour les faire évoluer
